Mais attention lorsqu’on rapproche les deux méthodes comme ici “Si on applique la méthode GTD, les MIT peuvent s’apparenter à des next actions.”

En fait ça ne me semble pas être une amélioration de GTD, mais quelque chose de complètement différent, voire de contradictoire (avec la méthode GTD, pas dans la façon dont on gère sa vie et sa journée).

En fait avec MITS et BIG Rocks on en revient à gérer des Listes de choses à faire selon des principes de priorités : MIT voulant bien dire MOST important tasks… On doit donc définir à l’avance ses priorités (Big Rocks) pour organiser son programme dans le temps.

Hors David Allen explique pourquoi “prioriser” les choses est parfois inefficace. Il recommande en revanche de regrouper les choses à faire par listes de Prochaines actions et de Contextes, et de ne noter sur son calendrier que les choses qui doivent effectivement, obligatoirement être faites à telle ou telle date (pas parce qu’on l’a décidé mais parce que des facteurs extérieurs nous y contraignent : rendez-vous, jours et heures d’ouvertures, travail à rendre…).

Pour les raisons suivantes, (en gros et de ce qui me revient à l’esprit) :

- on a décidé de faire telle chose, donc implicitement de ne pas faire telle autre
- on ne peut (veut) pas toujours faire les choses au moment où on devait les faire, par conséquent tout le planning est chamboulé, on se prend à nouveau la tête avec la pression des trucs à faire, d’autant plus qu’on aurait du les faire tel ou tel jour comme on l’avait décidé… et on doit décaler le planning.
- il préfère décider des priorités au moment où sont passées en revue les listes de Prochaines Actions/Contextes. Car les priorités évoluent tout le temps, ainsi que les facteurs (disponibilité, temps, contexte…) qui permettent de réaliser telle ou telle action. L’idée est plus de s’adapter et de faire tout ce qu’il est possible de faire en fonction des circonstances.

En fait, selon moi toujours, MIT/BG constitue plutôt un moyen d’auto-discipline/motivation là où on n’a pas la “sagesse” d’utiliser tranquillement un système d’organisation global comme GTD.

Discipline vs Sagesse….

MIT/BG est selon moi un “mauvais” concept (j’ai des problèmes avec ce qui touche à la discipline…) qui conjugué avec nos tendances à la procrastination… peut produire les résultats attendus (réaliser quelque chose). Donc une méthode parfois efficace.

GTD est selon moi un excellent concept qui conjugué avec nos tendances à la procrastination… ne produit pas forcément les résultats attendus. Donc une méthode parfois inefficace.

Mais il est parfois plus facile de se motiver, et donc de faire CERTAINES choses avec la méthode MIT/Big Rocks que d’adopter la méthode globale GTD. Qui me semble quand même à long terme bien plus profitable pour pouvoir faire efficacement TOUTES les choses qu’on doit faire. En plus si GTD semble tendre à soulager du stress, inversement se fixer des objectifs dans le temps, bien que parfois efficace, contribue à en ajouter…